日前，学校完满教育委员会在海右书院208会议室召开完满教育期末工作座谈会，集团总裁、完满教育委员会主任王征出席会议并讲话，常务副校长谢承红、校长助理丁海奎，完满教育各工作团队负责人参加座谈。

座谈首先听取学校完满教育上半年工作汇报，校团委书记武浩然从校际联动赛事活动、品质提升工作、一院一品和空间场地运行四个角度对学校完满教育上半年工作进行汇报。

随后完满教育各团队负责人就本学期在师生队伍建设、完满理念传递、基层活动质量提升、学生就业工作、新场地建设现状等方面取得的突破以及需协调的问题进行汇报与交流。王征听取与会人员发言，对相关问题一一做出回应和指导。重点对学生潜力挖掘、基层活动发展、师生团队建设、完满理念传递落实等具体工作中所面临的困难，给予建设性的指导意见。

谢承红在主持中说，上半年以来，学校完满团队各项工作进展顺利。面对下一阶段工作，还应做到三个看见：看见更深处，持续聚焦学院和书院的重点活动精品项目、构建一院一品建设，看见、尊重多样的基层状态与力量；看见更真处，关注、共情学生的真实状态和真实想法；看见更长处，加速学院实体化进程，各团队管理者要以团队长远发展为目标来决策、制定目标，以不疾不徐的状态认真推进各项任务。

王征在总结讲话中，从学生服务、队伍建设、个人提升等方面对下一步工作提出指导。她指出，学生管理要精准化，而不是过度精细化，在理论传递的过程中要更加关注学生受众反馈与各部门发挥的作用，通过生动的案例、预判方式讲解以实际行动打败隐藏风险；团队管理要有效性，管理者应当从团队的价值定位、成员的认识观念与思维方式来解决团队建设当中遇到的问题，提高管理效率；个人能力要不断提升，一是工作任务安排要与个人能力保持恰当平衡，二是乐观面对矛盾与挑战，在实践中不断实现循环往复的能力提升，三是主动捕捉自我学习机会，将学习内容与自身工作产生连接、输出、重构。

王征肯定了学校完满团队半年来的工作状态与成绩突破。她强调，做人的工作始终要坚持与人为善，将心比心，给予学生正确选择的方向、方式，师生团队间要相互信任、相互理解，实现泰科团队的无往不胜。

下一步，各团队将深入回顾和梳理过去一学年的工作表现，分析成长与进步的亮点、遇到的挑战与不足，共同为学校的完满教育事业注入新的活力和创新动力。

欧宝登录app入口官网完满教育委员会供稿