为进一步建立健全学校宏观管理、二级教学单位自主管理运行的服务管理模式和制度体系，10月13日下午，我校在图书馆第一会议室召开二级教学单位实体化运行启动培训会，校长耿献文，常务副校长胡继连，副校长谢承红、王德春、智英斌，校长助理丁海奎出席会议，校属各相关职能部门、各二级教学单位负责人参加会议，会议由校长耿献文主持。

　　耿献文安排部署了学校二级教学单位实体化运行的启动、培训和推进事宜。人力资源处副处长侯耀富对《欧宝登录app入口官网二级教学单位实体化运行管理办法》做了整体解读。从人力资源、财务管理、资产管理以及教学管理等方面明确了二级教学单位管理权限和主要职责，对二级学院的运行管理提出了新的要求。同时为保证各项政策的落实和教学单位权力的正确行使，学校建立教学单位工作监督评价机制，制定了严格的考核与奖惩措施。学校将在尊重教育教学规律的基础上，紧紧围绕信息产业商学院的办学定位，全面调动校院两级办学积极性，提高管理效率和效益，实行二级教学单位实体化改革，希望达到目标管理、过程监控、责权清晰、分级负责、运行顺畅、充满活力的两级管理机制。

　　人力资源处科长姜丽君从二级教学单位的人力资源管理方面作出详细说明，实施改革之后，二级教学单位要进一步严格规范工作流程，加强师资队伍高质量建设，以此提高人力资源工作效率。财务处副处长李磊细致阐述了各二级教学单位日常费用报销范围及附件要求，包括办公费、差旅费、印刷费、邮寄费、培训费等方面的具体操作流程。资产管理处副处长杨洋进一步明确了二级教学单位物资领取、资产采购的范围与标准，并严格落实好固定资产的日常管理与维护。教务处科长张大磊详细介绍了二级教学单位实体化教务管理责权目录，围绕学科专业建设、教学运行管理等二十三个小项，详细列出教务处、各教学单位的工作职责。

　　耿献文在总结讲话中强调，本次启动培训会的召开，标志着我校两级管理体制改革迈出了实质性的步伐。第一，二级教学单位的实体化建设是基于发展的需要，集团从战略的角度考虑，做出的一项重要的决定，要全面贯彻落实好这项决定，积极稳妥、扎实有效的做好实体化的工作。第二，实体化工作有利于各二级教学单位简化工作程序，提高工作效率，强化制度建设和管理队伍建设，促进整个教学管理水平和能力的提高，各二级教学单位要根据方案内容制定本部门实施办法。第三，实行实体化建设不等于集团、学校放弃监管，各二级教学单位负责人要强化纪律意识、规矩意识，用好各项权力，做到清正廉洁。各相关职能部门要积极适应新的工作体制，不能因简化工作程序而放弃对相关工作的监管。第四，二级教学单位要重新梳理工作流程及工作内容，学校机关职能部门不能当旁观者，必须要牢固树立“一盘棋意识”，强化责任感，多建言献策，集聚全校教职员工的智慧和力量，确保二级教学单位实体化运行顺利推进。