张萌，男，2016年就读于晋中信息学院食品与环境学院生物技术专业1601班，2020年7月毕业，现任正邦集团长治襄垣养殖场分场长。
 

　　萌新到“邦之星”

　　走进信院的那一刻，我还是一个大一的小萌新，从大二的意气风发，到大三的紧张与忙碌，走到了大四就业的奔走四方。大四找工作的那两个月是让我成长最快的一段时间，我和同学们一样奔走于各类招聘会、宣讲会、网络双选会。投递着一份份简历、参加着一场场面试，有成功也有失败。失败的面试让我更加明确的认识了自己的不足，然而成功的面试却总是不太符合我对自己的定位——技能为基础，管理为重点。

　　直至我看到了正邦集团的《校代表—邦之星》，经过了解，正邦集团目前有580余家分公司覆盖全国29个省，员工数量达70000余人，而集团战略规划要在2023年由国内500强企业做成世界500强的企业，所以需要进行人才战略储备，在2020届的高校毕业生中要招聘25000名大学生，从而选拔出全国各地区分公司、分场的管理者。我深思熟虑之后毅然报名，通过各项的严格选拔我最终拿到了到正邦集团总部(南昌)复试的通行证，在总部与来自全国各大高校候选人经过数轮角逐，成功突破重围正式成为一名“邦之星”。邦之星的具体岗位需参加正邦集团为大学生独立设置《大学生—邦之星180天成长计划》后进而定岗。
 

　　“邦之星”180天的蜕变

　　2019年11月，我正式与正邦签订三方协议，参加《大学生—邦之星180天成长计划》，在180天的成长计划中全体邦之星都进行封闭式管理，180天共分为三个阶段：

　　第一阶段理论观摩学习30天：前30天跟随代班组长熟悉环境、打扫卫生、学习6S管理、阶段验收。第一阶段很顺利的通过验收，而这得益于平时在校积极参加各项完满活动。在各项活动中我们不仅仅获得是奖牌，更多的是通过活动提升了我们自身素质、练就了坚毅的性格，让我能够很快适应新的环境，并更好的融入其中。

　　第二阶段专业技术学习60天：白天跟随分场技术员进行巡厂学习实操技术，晚上需要登录正邦为“邦之星”量身开发的大学生学习平台——邦才宝，将白天学习的实操技术再进行巩固学习并完成系统考核，只有在60天中将邦才宝的所有有关专业技术的考核通过后才能进入第三阶段。其实第二阶段最难的就是如何将理论与实操更好的结合，我之所以能通过这一点就得益于我校完善的教学计划及实验配套设施在上专业课之余能够将实践课与实验课的完美结合。

　　第三阶段管理实操学习90天：在前90天中基本属于环境适应及专业技术的学习巩固阶段，而最后90天就是要以管理者的角度去学习管理的相关工作，包含：数据报表、物资需求规划、人员协调、生产计划、组织会议、成本控制、指标达成、顶岗指挥、总结等。在这一个环节要学习的内容最多，但也确是作为一个管理者必不可少的技能。虽然在这个过程中遇到了很多的难题与瓶颈，但是对于我而言却总能坚持下来并且很快的学通，这离不开在校期间我们商科课程的学习。我本身就对管理感兴趣，在校期间除了正常完成各项教学计划内的学习，我经常跑到别的年级或班级“蹭课”比如人力资源管理、财务管理、消费心理学、市场营销等等，虽然在学校期间对课程的学习只限于了书本的理论，但是却在这90天中得到了实际的应用。

　　经过180天培养计划，我于2020年5月通过考核成功晋升为分场副厂长，同年7月成功述职任长治襄垣分场场长。目前薪资为15000元/月，经过集团的考核与激励，现已在正邦分配10000股权，综合年薪40万左右。股权分配会在今后的每一年继续分配，初步预估2021年年底可分配30000股。

　　校企合作助力学子走的更远

　　目前我校已和正邦集团签订校企合作协议，同时开设了信息产业商科管理人才定制班(正邦集团)，相信在这样的一个助力下，我校的学弟学妹会走的更远。

　　当然成功没有捷径、也没有一劳永逸，有的是要你付出更多的努力与接受更好的教育。这就得益于我校“四位一体双院制”的育人模式，四年里，我们要秉承乐教、乐学、创造、创业的校训，努力进取、追求完满。我们求知的身影出现在各个名师课堂的讲座中、我们奋斗的身影出现在书香四溢的图书馆、我们拼搏的身影出现在各类运动会的赛场中、我们探索的身影出现在大大小小、不同层次的各类完满活动中。

　　虽在当下工作上有所成就，但断然不敢回头细数自己熬过了多少艰难，有过多少次徘徊，付出了多少心血，我现在能做的，也只有低头看着脚下的路，同时仰望天空。我很幸运在这个过程中，我有一群志同道合的同事，在成长的过程中我们相互鼓励，相互扶持，相互帮助。这条路我们走的辛苦而快乐，过得充实而美丽。

　　感谢信院、感谢正邦，让我学有所用，用有所长！

　　(文源：晋中信息学院)