本学年是完满教育体系建设年，为进一步梳理和总结有关工作，优化和校正各项工作体系，合理评估各项工作成效，推进团队建设和发展。7月12日-19日，学校完满教育委员会分别组织召开体系建设研讨会和9场年度工作述职会。各部门、各单位以问题为导向，进一步问诊把脉、梳理总结完满教育工作进程中的经验成果和有关困难不足，为下一阶段工作的开展提供针对性指导。副校长谢承红、校长助理丁海奎分别参加了体系建设研讨会和部分场次的工作述职会。

　　在体系建设研讨会上，各工作团队以思维导图、演示文稿等形式生动展示了各项工作在“体系建设年”总体背景下的探索和思考，也就具体工作中的困难瓶颈现场做了沟通和讨论。其中，智能工程学院便签工作模式(完满教育育人主板)、淬炼商学院5C5R青年全阶支持体系、大数据学院云平台工作体系、书院社区“日月星成”“家π”家文化等基层团队工作体系，学校“1234+”社团活动工作体系、“12345”志愿服务工作体系、“泰科天空”艺术实践体系、“12235+”竞技体育赛事体系等为代表的体系设计，路径清晰、内容饱满，进一步反映出各工作团队近一年来始终以满足学生多元成长需求和搭建多元育人载体这两个“多元”为着力点，坚持目标和结果导向，顺利完成了“体系建设年”各项既定任务。

　　在各工作团队学年述职报告会上，艺术教师、体育教练、书院发展导师、团委干事、辅导员、学工处干事以及各团队管理干部分别结合本学年的工作情况、有关成绩、问题不足、成长改变等进行了系统的分享和交流。一学年，完满教育各工作团队紧紧围绕学生成长需要，紧扣“体系建设”主题年的各项要求，在平凡而具体的岗位上持续的为学生创造价值和感动，推动完满教育事业向前发展。

　　丁海奎在欧宝张信哲代言花絮处学年述职报告会上对过去一年欧宝张信哲代言花絮处的工作给予了肯定，要求欧宝张信哲代言花絮处各成员要进一步提高业务能力，做好欧宝张信哲代言花絮的统筹和协调，当好工作团队的“娘家人”，主动服务和保障完满教育事业向前发展。

　　谢承红在艺术教育中心、竞技体育中心、智能工程学院、通信工程学院、书院部、团委及各团队管理干部述职会上，分别对各团队的工作给予了肯定并就下一步的工作提出了建议。要求各项工作要进一步深化内容、凝炼路径，始终在方法、过程和效果上下苦功夫，始终关注学生的感受、需要和变化，源源不断地提供有效的育人产品和内容。

　　在完满教育体系建设研讨会上，谢承红从三方面对下一阶段工作提出要求：一是在主动与被动中拥抱变革，要深刻理解学校发展环境、完满教育成长阶段的变化，主动内化办学理念并持续创新落实；二是在奔跑与驻足中寻找答案，全面关注发展过程中的问题和困难，在体系建设中要坚持有系统思维、有修补能力、有整合行动并防止过度概念化、抽象化和朴素化；三是在心动与行动中创造价值，将完满事业、人才培育与教师个人成长紧密联系，滚石上山、踏浪而行走向下一个工作阶段。(团委供稿)